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  1. 헤드헌팅의 원칙 2007.04.12

헤드헌팅의 원칙헤드헌팅의 원칙

Posted at 2007. 4. 12. 23:03 | Posted in 라이프/잡념


병법서로 유명한 <육도 六韜>에 장군의 임명에 대한 여덟 가지 법칙이 있다.

기업주가 경영자를 잘 살피고 선발하는 것은 무엇보다도 중요한 일이다.
한번 잘못 선택한 간부는 회사를 망하게 할 수도 있기 때문에
그 사람의 학력과 경력만 가지고 선발한다면 나중에 큰 화를 당할 수도 있다.



첫째, 질문을 던지고 대답하게 하여 그 사람이 일에 대하여 어느 정도 상세한 지식을
가지고 있는지 관찰한다. (업무능력)

무엇보다도 중요한 것은 업무에 대한 지식과 능력이다.
아무리 다른 조건이 뛰어나더라도 그 사람의 업무에 대한 경험과 지식은 가장 중요한 요소다.


둘째, 대답하기 곤란한 질문을 하여 그 사람의 반응을 관찰한다. (위기관리능력)
경영자는 위기 관리 능력이 있어야 한다. 어려운 상황을 예로 들어 그 사람의 위기에 대한
대처 능력을 보라. 수많은 조직원들을 지키려면 어떤 위기에서도 헤쳐 나갈 수 있는 능력이
있어야 한다.


셋째, 사람을 시켜 그 사람의 성실성을 관찰한다. (충성도)
사람을 파견하여 그 사람의 평소 생활을 관찰하게 한다.
군주 앞에서만 잘하고 평소 생활이 성실하지 못하다면 경영자의 자질이 부족한 것이다.
특히 어느 정도 충성심을 평소에 가지고 있는지 살펴보는 것이 중요하다.


넷째, 명백하고 단순한 질문으로 그 사람의 인격을 관찰한다. (인격)
사랑하는 부하가 죄를 저질렀으면 어떻게 할 것인가?
이러한 단순한 질문을 던져 그 사람의 인격을 판단한다.
어떤 대답이 나오든 그 판단의 기준은 군주에게 있다.


다섯째, 재무관리를 맡겨보아 그 사람의 청렴함을 관찰한다. (청렴함)
대장부는 돈 앞에서 명백해야 대장부다. 재물 앞에 흔들리지 않는 사람이면 장군의 재질이
있는 것이다.


여섯째, 여색으로 시험해서 그 사람의 정조를 관찰한다. (정조)
여색 앞에서 당당해야 적의 미인계에 대응할 수 있다.
여색에 빠져 일을 그리친 전쟁의 예는 허다하다.


일곱째, 어려운 상황을 알려 주고 그 사람의 용기를 관찰한다. (용기)
장군은 누구보다도 용감해야 한다. 그래서 병사들이 장군의 용기를 믿고 따른다.


여덟째, 술에 취하게 하여 그 사람의 자세를 살핀다.(술을 이기는 자세)
술에 사람을 취하게 만들고 정신을 흐리게 한다. 술에 미혹되면 판단이 흐려진다.


..


개인능력은 하루아침에 관찰되고 파악될 수 있는 것은 아니다.
오랜기간을 두고 관찰하고 판단해야 할 일이다.
한순간의 판단으로 사람을 결정해서는 안된다.



-손자병법 모공(謨攻)편

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