실제 사례 분석을 통한 적정인원 산정에 관한 세미나실제 사례 분석을 통한 적정인원 산정에 관한 세미나

Posted at 2007. 9. 28. 13:04 | Posted in 라이프/잡념


지난 9월 20일 역삼동 "스카우트 교육장"에서 "실제 사례 분석을 통한 적정인원 산정에 관한 세미나"란 주제를 가지고 세미나를 진행했습니다. 당일 많은 분들이 참여해 주셨습니다. 회원님들께 다시 한번 깊은 감사를 드리며 당일의 생생한 세미나 현장 사진을 올려드립니다.


세미나가 열린 "역삼동 서림빌딩(스카우트 교육장) "입니다.



3층의 scout 커리어 디자인센터가 보입니다.



엘리베이터가 열리면 바로 보입니다.


이 날은 제 1강의장에서 세미나를 진행했습니다.



드디어 세미나 강의장에 도착!! 아무도 없군요..^^



강의장 바깥쪽으론 휴게실과 PC가 세팅되어 있는 곳도 마련되어 있습니다.



신청기준으로 선착순 10분에겐 베스트셀러 도서를 증정했습니다.



강의장 뒤에서 촬영한 사진입니다.



빔 프로젝트를 세팅하고 있습니다.



짠!! 많은 분들이 도착하셨습니다. 드디어 강의의 시작이군요~



김용길 강사님의 열띤 강의 모습입니다.



직무분석의 활용에 대해 강의하고 계십니다.



열공으로 보답하는 수강생분들의 모습입니다.



엑셀 회귀분석 실무를 강의하실 박찬주 강사님이십니다.



회귀분석 이론에 대해 설명중입니다.



회귀분석 이론과 설명 그리고 엑셀을 통한 프로그램 사용법에 대한 순으로 강의하셨습니다.



실제 엑셀시트에서 구동설명입니다.



진지한 박찬주 강사님의 모습입니다.



마무리는 다시 김용길 이사님께서 진행해 주셨습니다.


특히 이 날은 적정인원 산정에 관한 심화과정으로 사례를 중심으로 진행되었던 점이
인상적이었습니다. 아울러 회귀분석에 관한 엑셀 실무과정을 통해 기업의 담당자들에겐 더욱 좋은
배움의 기회가 되지 않았나싶습니다. 향후 페이오픈에선 지속적인 HR 세미나가 진행될 것이며 앞으로도
많은 관심과 격려를 부탁 드리겠습니다.

감사합니다.

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성과관리시스템 OR BSC를 활용한 인사전략에 관심 있는 분들만 클릭!!성과관리시스템 OR BSC를 활용한 인사전략에 관심 있는 분들만 클릭!!

Posted at 2007. 7. 24. 10:00 | Posted in 문화/Trend


유용한 세미나가 있어서 소개합니다.
‘성과관리시스템’ 및 ‘BSC를 활용한 인사전략’ 구축에 관한 세미나가 그것인데요..
이번주 목요일에 강남에서 열립니다.
강사로는 페이오픈(연봉정보제공 전문회사)의 김용길 이사와  대림코퍼레이션 인사팀장이자 <인사전략 이렇게 하면 된다>의 저자인 김인범 팀장이 진행합니다.
관심 있으신 분들 화인해 보세요..
세미나 정보 더 보기

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성과관리시스템 구축 및 BSC를 활용한 인사전략 구축에 관한 세미나성과관리시스템 구축 및 BSC를 활용한 인사전략 구축에 관한 세미나

Posted at 2007. 7. 10. 12:59 | Posted in 라이프/소소한 일상


1. 성과관리시스템 구축
개인의 역할과 책임을 명확히 구분하여 직무의 가치와 목표달성 정도에 따라 개인에게 보상이 이루어 지는 성과관리시스템은 오늘날 인사관리의 아주 중요한 핵심 기능입니다.본 세미나를 통해 부서의 목표와 연계된 개인의 목표를 인식하고 합의된 목표를 기준으로 개인의 업적을 향상시킬 수 있도록 회사 내 목표설정과정, 평가, 보상 등 핵심 프로세스를 설계, 관리하는 방법을 배울 수 있는 귀중한 시간이 될 수 있을 것이라 생각합니다.
2. BSC를 활용한 인사전략 구축
급변하는 환경 변화에 따라 더 이상 기업에 있어서 전략 그 자체만으로는 중요한 의미를 지니지 않게 되었습니다. 대부분의 기업들이 전략 작성이 아닌 '전략 실행'의 중요성을 인식, 전략 실행을 위한 도구로써 BSC(Balanced ScoreCard)를 도입 또는 준비하고 있습니다. BSC를 인사전략과 연계하여 HR 전략체계도를 작성한 사례와 전략 체계도에 의한 전략 실행이 인사에서는 실제로 어떻게 이루어졌는지, 사례 공유를 통하여 HR의 전략적 파트너 역할이 제대로 운영되도록 도움을 주는데 그 목적이 있습니다.“인사전략 이렇게 하면 된다”(경향미디어 출판사)의 저자인 대림코퍼레이션 김인범 팀장이 실무에서고민해온 BSC를 활용한 인사전략의 구축 KNOW-HOW를 알려주는 귀중한 시간이 될 것입니다.
교육기간 : 2007년 7월 26일(목) 13:30~18:00 (4시간 30분)
교육강사
  * 김용길 이사
  - 페이오픈 HR컨설팅사업본부 이사
  - 前 KPMG 인사컨설팅 팀장
  * 김인범 팀장
  - 대림코퍼레이션 인사팀장
  - “인사전략 이렇게 하면 된다”의 저자
  - 인사관리협회 강사 등
교육장소
  - 강남구 역삼동 서림빌딩 3층 스카우트 교육장☞약도보기
교육수강료 : \165,000 원(부가세포함)
   우리은행 : 081-250163-13-002, 예금주 : (주)페이오픈
교육정원 : 선착순 30명
교육등록 기간 : 2007년 7월 9일(월) ~ 7월 25일(수)까지
기타사항
  - 선착순 30명 한도
  - 선착순 10명에게는 베스트셀러 도서 증정
  - 교육문의 : ygkim@payopen.co.kr (02-2188-6708 김용길)
  - 환불의 경우 7월 20일까지 환불신청해 주셔야 가능합니다.
* 수강신청방법 : 무통장입금 후 이메일신청 -> 페이오픈에서 입금확인 후 수강확인 메일발송
- 메일 신청시 제목에 [세미나]를 적어 주시고 본문에 이름/소속사/핸드폰번호를 적어주세요.
- 입금확인 이메일 : payopen@payopen.co.kr
- 세금계산서가 필요하신 경우 입금 확인시 미리 요청 부탁 드립니다.
시간 내용 강사
13:30~13:40 ㆍ접수 및 교육준비
1부 - 성과관리시스템 구축
13:40~15:40
ㆍMBO 설정
ㆍ역량모델링 정의
ㆍ평가시스템 설계
ㆍ보상시스템 설계
ㆍ승진제도 설계
  * 김용길 이사
  - 페이오픈 HR컨설팅
  - 사업본부 이사
  - 前 KPMG 인사컨설팅
  - 팀장
15:40~15:50 ㆍ휴식
2부 - BSC를 활용한 인사전략 구축
15:50~17:30
ㆍPBMS의 개념 이해
ㆍHR 전략 수립 프로세스
ㆍ전사 전략 분석
ㆍ고객 니즈 분석
ㆍHR 전략적 이슈 도출
ㆍBSC의 개념 이해
ㆍHR 전략 체계도 작성
ㆍHR 실행방안 도출 및 운영
  * 김인범 팀장
  - 대림코퍼레이션
  - 인사팀장
  - “인사전략 이렇게 하면
  - 된다” 의 저자
  - 인사관리협회 강사 등
17:30~18:00 ㆍ질의 및 응답
* 강의내용문의 : ygkim@payopen.co.kr 또는 (02-2188-6708) 김용길
* 세미나장소 문의 및 입금확인 : 02-555-8105 페이오픈
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[HR세미나] 적정인원 산정 및 역량기반의 사업전략 수립 세미나[HR세미나] 적정인원 산정 및 역량기반의 사업전략 수립 세미나

Posted at 2007. 6. 18. 11:40 | Posted in 카테고리 없음


1. 적정인원 산정
우리회사의 인력규모는 적정한가?
인건비 관리는 적정한가?
현재까지 사용하고 있는 적정인원 산정방법은 구태의연하지 않은가?
적정인원 관리시스템을 통한 정원관리의 궁극적인 목적은 적재적소에 합리적으로 인력을 배치하고 직원들의 근무의욕 증진 및 과업의 효율적 운영으로 성과목표를 달성하면서 기업의 성장 발전을 도모하는데 있습니다.
2. 역량을 기반으로 사업전략 수립
이제 우리기업들은 환경에 대응하기 보다는 환경을 예측하고 자사의 핵심역량을 기반으로 미래 성장엔진을 발굴하기 위한 노력을 보다 적극적으로 추진해야 할 시점입니다. 그러나 실무담당자에게는 무엇을, 어떻게 예측하고 분석하여 사업전략을 수립해야 하는지 뚜렷한 해결책을 얻지 못하고 있는 것이 현실입니다. 이번 세미나를 통하여 이러한 고민이 다소 해소될 것이며 아울러, 자사 내부에서 검토하고 있는 사업방향과 아이템에 대해 전문가와 함께 토론하여 ‘원 포인트 레슨’을 받을 기회가 될 것입니다.
교육기간 : 2007년 6월 28일(목) 13:30~18:00 (4시간 30분)
교육강사
  * 김용길 이사
  - 페이오픈 HR컨설팅사업본부 이사
  - 前 KPMG 인사컨설팅 팀장
  * 하명기 경영학 박사
  - 일본JMAC 경영 파트너
  - 하컨펌홀딩스 대표이사
  - 한국 컨설턴트 포럼 회장
교육장소
  - 강남구 역삼동 서림빌딩 3층 스카우트 교육장 ☞약도보기
교육수강료 : \165,000 원(부가세포함)
   우리은행 : 081-250163-13-002, 예금주 : (주)페이오픈
교육정원 : 선착순 30명
교육등록 기간 : 2007년 6월 18일(월) ~ 6월 27일(수)까지
기타사항
  - 선착순 30명 한도
  - 선착순 10명에게는 베스트셀러 도서 증정
  - 교육문의 : ygkim@payopen.co.kr (02-2188-6708 김용길)
  - 환불의 경우 6월 25일까지 환불신청해 주셔야 가능합니다.
* 수강신청방법 : 무통장입금 후 이메일신청 -> 페이오픈에서 입금확인 후 수강확인 메일발송
- 메일 신청시 제목에 [세미나]를 적어 주시고 본문에 이름/소속사/핸드폰번호를 적어주세요.
- 입금확인 이메일 : payopen@payopen.co.kr
시간 내용 강사
13:30~13:40 ㆍ접수 및 교육준비
1부 - 적정인원 산정
13:40~15:40
ㆍ정원관리의 중요성과 기대효과
ㆍ거시적 정원산정 프로세스
ㆍ거시적 정원산정 사례 분석
ㆍ미시적 정원산정 프로세스
ㆍ전사 및 부서 적정인원 도출
  * 김용길 이사
  - 페이오픈 HR컨설팅
  - 사업본부 이사
  - 前 KPMG 인사컨설팅
  - 팀장
15:40~15:50 ㆍ휴식
2부 - 역량을 기반으로 사업전략 수립
15:50~17:20
ㆍ기업환경분석 핵심포인트 학습하기
ㆍ자사의 핵심역량 찾기
ㆍ환경예측과 역량을 기반으로 한사업
전략 수립하기
  * 하명기 경영학 박사
  - 일본JMAC 경영 파트너
  - 한국컨설턴트 포럼회장
  - 하컨펌홀딩스 대표이사
17:20~18:00 ㆍ질의 및 응답
* 강의내용문의 : ygkim@payopen.co.kr 또는 (02-2188-6708) 김용길
* 세미나장소 문의 및 입금확인 : 02-555-8105 페이오픈
* 세금계산서가 필요하신 경우 입금 확인시 미리 요청 부탁 드립니다.
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