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개인의 역할과 책임을 명확히 구분하여 직무의 가치와 목표달성 정도에 따라 개인에게 보상이 이루어 지는 성과관리시스템은 오늘날 인사관리의 아주 중요한 핵심 기능입니다.본 세미나를 통해 부서의 목표와 연계된 개인의 목표를 인식하고 합의된 목표를 기준으로 개인의 업적을 향상시킬 수 있도록 회사 내 목표설정과정, 평가, 보상 등 핵심 프로세스를 설계, 관리하는 방법을 배울 수 있는 귀중한 시간이 될 수 있을 것이라 생각합니다. | |
급변하는 환경 변화에 따라 더 이상 기업에 있어서 전략 그 자체만으로는 중요한 의미를 지니지 않게 되었습니다. 대부분의 기업들이 전략 작성이 아닌 '전략 실행'의 중요성을 인식, 전략 실행을 위한 도구로써 BSC(Balanced ScoreCard)를 도입 또는 준비하고 있습니다. BSC를 인사전략과 연계하여 HR 전략체계도를 작성한 사례와 전략 체계도에 의한 전략 실행이 인사에서는 실제로 어떻게 이루어졌는지, 사례 공유를 통하여 HR의 전략적 파트너 역할이 제대로 운영되도록 도움을 주는데 그 목적이 있습니다.“인사전략 이렇게 하면 된다”(경향미디어 출판사)의 저자인 대림코퍼레이션 김인범 팀장이 실무에서고민해온 BSC를 활용한 인사전략의 구축 KNOW-HOW를 알려주는 귀중한 시간이 될 것입니다. | |
ㆍ교육기간 : 2007년 7월 26일(목) 13:30~18:00 (4시간 30분) |
ㆍ교육강사 * 김용길 이사 - 페이오픈 HR컨설팅사업본부 이사 - 前 KPMG 인사컨설팅 팀장 * 김인범 팀장 - 대림코퍼레이션 인사팀장 - “인사전략 이렇게 하면 된다”의 저자 - 인사관리협회 강사 등 |
ㆍ교육장소 - 강남구 역삼동 서림빌딩 3층 스카우트 교육장☞약도보기 |
ㆍ교육수강료 : \165,000 원(부가세포함) 우리은행 : 081-250163-13-002, 예금주 : (주)페이오픈 |
ㆍ교육정원 : 선착순 30명 |
ㆍ교육등록 기간 : 2007년 7월 9일(월) ~ 7월 25일(수)까지 |
ㆍ기타사항 - 선착순 30명 한도 - 선착순 10명에게는 베스트셀러 도서 증정 - 교육문의 : ygkim@payopen.co.kr (02-2188-6708 김용길) - 환불의 경우 7월 20일까지 환불신청해 주셔야 가능합니다. |
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시간 |
내용 |
강사 |
13:30~13:40 |
ㆍ접수 및 교육준비 |
1부 - 성과관리시스템 구축 |
13:40~15:40 |
ㆍMBO 설정 |
ㆍ역량모델링 정의 |
ㆍ평가시스템 설계 |
ㆍ보상시스템 설계 |
ㆍ승진제도 설계 | |
* 김용길 이사 - 페이오픈 HR컨설팅 - 사업본부 이사 - 前 KPMG 인사컨설팅 - 팀장 | |
15:40~15:50 |
ㆍ휴식 |
2부 - BSC를 활용한 인사전략 구축 |
15:50~17:30 |
ㆍPBMS의 개념 이해 |
ㆍHR 전략 수립 프로세스 |
ㆍ전사 전략 분석 |
ㆍ고객 니즈 분석 |
ㆍHR 전략적 이슈 도출 |
ㆍBSC의 개념 이해 |
ㆍHR 전략 체계도 작성 |
ㆍHR 실행방안 도출 및 운영 | |
* 김인범 팀장 - 대림코퍼레이션 - 인사팀장 - “인사전략 이렇게 하면 - 된다” 의 저자 - 인사관리협회 강사 등 |
17:30~18:00 |
ㆍ질의 및 응답 | |
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