2013년 상반기 한국지엠(GM) 하계인턴 채용(~5/19)2013년 상반기 한국지엠(GM) 하계인턴 채용(~5/19)

Posted at 2013. 5. 15. 13:13 | Posted in 리크루팅/채용공고


 

 

2013년 상반기 한국지엠(GM) 하계인턴 채용(~5/19)

 

 

 

 

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글로벌 GM의 핵심기업! GM대우 채용설명회 후기글로벌 GM의 핵심기업! GM대우 채용설명회 후기

Posted at 2011. 1. 14. 10:51 | Posted in 리크루팅


도전하는 젊은 기업, 새롭게 태어난 Global GM의 핵심 기업 GM DAEWOO의 채용 설명회에 다녀왔습니다. GM DAEWOO는 2002년 출범 이후, 선진 자동차 기술과 전문성을 바탕으로 세계 최고의 자동차 디자인, 개발 및 판매에 있어 꾸준한 성과를 이뤄내고 있습니다. 또한 한국 경제와 지역사회 발전에도 크게 기여하면서 한국자동차산업의 핵심기업으로 성장하고 있습니다. GM DAEWOO는 고객과 제품 중심의 기업문화를 바탕으로 새롭게 출범한 New GM의 핵심 사업장입니다. 2010년 하반기 GM대우의 신입사원 및 동계 연수생 채용 설명회 후기를 지금부터 잡코리아 공채데스크 가 전해 드립니다!!

잡코리아











☞2010년 하반기 정규직원 및 동계 연수생 모집공고 바로가기


1. GM DAEWOO 소개


* Vision

자동차 디자인 품질, 고객가치 부문의 글로벌 리더


* 조직문화

4대 문화적 중점사항

고객 및 제품중심 / 위험감수 / 책임감 / 신속성
자율 및 창의성 / 글로벌 업무환경 / 지속적인 자기계발 / 성과지향 / 정직과 사회적 책임

인사담당자 한마디: 문화적 중점사항에서 특히 책임감을 강조하고 있습니다. 그리고 정에 기반을 둔 한국적 정서와 외국적인 정서가 잘 어울려 자유로운 분위기를 가지며, 이러한 조직문화는 지엠대우의 장점이라고 말씀드릴 수 있습니다.

* 사업장 소개

본사(부평) / 군산(전북) / 창원(경남) / 보령(충남) / VIDAMCO(베트남)
정규직 직원 수 17,000 여명. (이번 채용을 통해 선발된 인원은 부평에서 근무하게 될 예정)


* Global GM에서의 역할

Global GM에서 GM DAEWOO는 소형차 및 경차 분야에서 글로벌 아키텍처 개발본부입니다. 자동차 under body는 굉장히 중요하므로, 개발하기가 어렵고 많은 기간을 필요로 합니다. 그렇기 때문에 전 세계에 있는 GM 기술연구소는 차종 별로 아키텍처를 담당하여 연구 개발하고 있습니다. GM DAEWOO가 2개 분야 아키텍처 개발의 본부라는 사실은 Global GM에서의 높은 위상을 의미합니다.


* 판매현황

2009년, 전세계 150여 개국에 145만 여대를 수출하였습니다. 총 판매대수에 비해 국내 판매량이 적은 편이지만, 전세계 GM 연간 판매대수에서 GM DAEWOO의 생산제품이 20%를 차지한다는 사실은 자랑스러운 일이 아닐 수 없습니다.


* Business Highlight

- 지속적인 신규 투자: 설립이후 매년 1조원 이상의 지속적인 투자
- 대규모 인력 채용: 최근 5년 동안 일자리가 많이 늘어난 기업 순위 4위
( 5년간 9천여명 채용 / 자료 : 대한상공회의소)
- 지속적인 신제품 출시: 2010년 마티즈 크리에이티브 LPG 및 알페온 출시
2011년 올란도, 젠트라후속, 토스카후속 등
- 해외수출 확대


2 GM DAEWOO의 인사제도 소개


* 직급체계 및 승진

사원  -  대리  -  차장  -  부장  -  임원

직급별 승진연한이 없으므로 능력에 따라 빠른 승진이 가능함


* 임금제도 및 성과 평가

- 연봉제
- 개인별 성과에 따른 연봉 인상
- 성과관리제도 CAP (CAP : Commitment and Accountability Partnership)
- 각 직급의 Salary Range을 통해,
동일직급 내에서 성과와 능력에 따라 임금격차가 발생하며, 하위직급이 상위직급보다 더 많은 보상을 받을 수도 있음


* 자기계발과 인재 육성

주요프로그램

- 직무교육: 사내 직무 교육과정, 사외 전문기관 위탁교육
- 어학교육: 사내 어학 아카데미, ON-line 어학과정, 사외집합과정, 영어 집중화 프로그램
- 리더십 및 역량개발:  리더십 교육, 직무역량개발교육
- GM Learning: 국제적으로 우수한 GM의 800여개 교육 컨텐츠 및, Harvard Manage Mentor


* 복리후생

특징적 복리후생: 사내어학 수강지원, 근속기간에 상관없는 본인 및 직원가족 차량 구입비 지원
유류비 지원(근속 5년이상) / 출퇴근 통근버스 지원 / 서클활동, 웨딩카 지원 / 개인연금지원 / 본인 및 부양가족 의료비 지원 / 자녀 학자금 지원(근속 3년 이상) / 장기 근속자 포상 / 사내 식당 운영 / 경조사 지원 등


3. 2010년 하반기 GM DAEWOO 채용 계획


* 모집분야



※총 채용인원 200~300명 예정



* 공통 지원자격




* 동계방학 연수생 모집




* 공통 지원자격




* 연수일정/처우




* 전형절차




* 제출서류 및 접수

당사 홈페이지 온라인 지원 및 접수
(국/영문 이력서 각 1부 + 국문이력서 – 온라인 직접 작성, 영문 이력서 – 별도 작성 후  온라인상에 첨부)

- 홈페이지: www.gmdaewoo.co.kr
- 우편, E-mail 및 방문접수는 받지 않으니 유의하시기 바랍니다.
- 디자인 분야 지원자(디자이너, 그래픽디자이너, 칼라&트림 디자이너, Visualization, 디지털디자인, 모델러)는 포트폴리오(파워포인트 양식, 10장 이내) 반드시 첨부
- 접수기간: 2010. 11. 4(목) 09:00 ~ 11.10(수) 24:00


* 기타사항

- 서류전형 합격자 발표:  2010. 11. 19(금) 17:00이후 당사 홈페이지 (채용정보-결과확인 사이트)
- 서류전형 합격자를 대상으로 11월 20일 (토)에 적성검사 진행 (장소: 지엠대우 홍보관)
- 상기 일정은 변경될 수 있으며, 변경 시에는 홈페이지 또는 개별 연락을 통해 공지 예정
- 문의처: 인사팀 (032-520-4572/2249, Twitter @GMDATJOBS)


4. 채용 각 전형에 대한 상세설명


* 전형 프로세스

- 서류접수 (On-Line) : 2010. 11. 4 ~ 11. 10 ※서류전형 합격발표 11월 19일
- 직무적성검사 (Off-line) : 2010. 11. 20
- 1차 면접전형 (역량면접/영어면접) : 2010. 12. 2 ~ 12. 6
- 2차 면접전형 (인성면접) : 2010. 12. 20 ~ 12. 21
- 신체검사 : 2011. 1. 3 ~ 1. 4
- 최종합격(입사예정일) : 2011. 1. 17


* 지원방법

홈페이지 www.gmdaewoo.co.kr
국문지원서 – 온라인 직접 작성
영문이력서 – 별도 작성 후 온라인 상에서 첨부


* 직무적성검사

직무능력, 인성, 태도 등을 객관화된 수치를 통해 파악
직무적성검사 통과 시 면접기회 부여 / 입사 후 최종 부서 배치 단계에서 활용.


* 면접전형

# 1차 면접 (역량면접 및 영어면접)
과거의 행동사례를 통해 현재의 역량을 분석하는 구조화된 면접시스템

# 2차 면접 (임원 인성면접)
인성 및 직무능력에 관한 종합평가



5. 채용설명회 Q&A!!!


[선배사원 한마디]

Q. Q&A에 앞서, 입사 선배님께서 한마디 해 주신다면 어떤 것이 있을까요?
A. 학생들이 많이 하고 있는 세가지 오해가 있습니다. 첫번째는 연구소에 학사 출신이 없을 것이라는 건데요. 사실 연구소에도 학사가 많이 있습니다. 때문에 부담감으로 지원을 하지 못하는 일은 없었으면 좋겠습니다. 그리고 두번째는 전공에 따라서 꼭 직무를 선택해야 한다고 생각하는 것입니다. 전공에 따라서 꼭 이 팀을 가야 한다고 정해진 것은 없습니다. 사실 현장과 학교수업은 많은 차이가 있는데요, 실제적으로 자기 전공과 딱 맞는 팀을 가는 사람도 많지 않습니다. 직무 교육 등을 통해 실무에 적합한 내용들을 배울 수 있으니 더 넓게 보셨으면 좋겠습니다.


[채용관련]

Q. 영문 이력서 양식이 있나요?
A. 양식이 따로 없습니다. 자유 기술해주시면 되고, 영문 이력서와 자기소개서를 함께 제출해주시기 바랍니다.


Q. 이번 채용의 특징이 있다면요?
A. 상반기에는 과에서 교수님을 통한 추천을 받아서 신입사원을 선발했었습니다. 이번에도 교수님을 통한 추천을 받고 있는데요, 캠퍼스 리쿠르팅에서 만나게 된 선배사원을 통한 추천방식도 이루어지고 있습니다. 이 또한 특별한 결격사유가 없다면 서류전형 면제의 특전이 주어지게 됩니다.


Q. 선배님들 추천 받을 수 있다고 했는데 설명회가 끝나고도 어필이 가능한가요?
A. 지원자가 입사에 대해 얼마나 간절한지, 얼마나 뛰어난 역량을 가졌는지 평가한 후에 추천해야 하기 때문에 상담회 참여자들을 바탕으로 추천을 하고 있습니다. 오전, 오후 상담에 임한 분들에게만 특전이 돌아가게 될 것입니다.


Q. 디자인 부서는 몇 명이나 선발하나요?
A. 채용예정 인원은 40~50명 수준입니다. 디자인 분야에 지원을 원하신다면 포트폴리오를 꼭 준비 해 주십시오. 포트폴리오를 통해 1차면접 시 심층면접을 하게 됩니다.
(디자이너, 그래픽디자이너, 칼라&트림 디자이너, Visualization, 디지털디자인, 모델러 분야 포트폴리오 제출 필)


[인턴십관련]

Q. 인턴십이 끝나고 나면 얼마나 정규직 변환이 되나요?
A. 개인별 역량에 따라 달라집니다. 50%만 한 적도 있고, 100% 한적도 있습니다. 선배사원들의 평가에 따라 달라집니다.


Q. 인턴십의 주된 업무는 무엇인가요?
A. 따로 프로젝트가 진행되지는 않고 현업부서에 배치 받아 선배들하고 같이 일을 하면서 옆에서 보조하는 게 주된 업무가 될 것입니다.


Q. 인턴 투입 전에 따로 교육을 받나요?
A. 인턴십이 시작되면 별도의 교육은 없습니다. 1월 첫째주부터 6주간 현업 체험하는 것이 주된 업무입니다. (디자인 인턴 기간은 8주 또는 3개월)


Q. 서류에서 떨어지면 3년 동안 재지원이 불가능하다던데, 사실인가요?
A. 사실이 아닙니다. 서류에서 떨어진 적이 있는 지원자라도 충분히 재지원이 가능하며, 자질과 능력에 따라 충분이 합격이 가능합니다.


Q. 토익 대신에 다른 공인 점수를 제출해도 되나요?
A. 네, 토익이 아닌 다른 공인영어점수에는 저희가 환산표 적용하고 있습니다. 또한 토익 점수를 제출하지 않으시더라도 영어 인터뷰를 진행할 것이기 때문에 단지 수치상의 영어 공인 성적은 크게 신경쓰지 않으셔도 됩니다.


[근무관련]

Q. 전공이 상관 없다고 하셨는데 산업공학관데 기계공학 관련 부서로도 갈 수 있나요?
A. 사실 대학생분들은 아직 현업을 경험해보신 적 없기 때문에 어떤 업무가 자신에게 잘 맞는지를 알기가 어렵습니다. 회사 공채를 통하게 되면 기술연구소에 있는 동안에 연구소에서 어떤 일을 하는지 보고 배울 수 있고, 연수가 끝나게 되면 신입사원들에게 자신이 가고 싶은 부서가 어디인지 고를 수 있도록 배려합니다. 저 역시도 산업공학을 전공했는데 안전으로 갔습니다. 그러니 현장경험 후 자신에게 맞는 부서를 선택하시길 바랍니다.


[마지막으로 조언 한 말씀 하신다면...]

Q. 지원자들에게 마지막 한마디 부탁드려요.
A. 대부분의 회사들이 우수한 인력을 채용하기 위한 자격이나 조건들이 대동소이 할 것입니다. 그러나 제 개인적인 생각으로는 스펙의 양이 중요한 것이 아니라 그 내용이 중요하다고 생각됩니다. 학교는 순수 학문탐구의 상아탑역할에 충실해야지 취업을 위한 하나의 과정으로 변질되어서는 안 된다고 봅니다. 학부 생활을 충실히 보내는 것뿐만 아니라, 다양한 동아리 활동이나 해외연수 등 의 많은 경험은 서류전형 및 면접에서 좋은 결과를 이끌어내는 가장 중요한 요소일 것입니다.



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목표는 스마트(SMART)하게...스마트 원칙...목표는 스마트(SMART)하게...스마트 원칙...

Posted at 2008. 11. 12. 09:18 | Posted in 라이프/소소한 일상


요즘...생각하고 있는...


도이체방크가 한때 세계최고의 자동차 회사였던 GM의 목표주가를 '0원'('휴지조각')으로 낮췄다는 소식이 들려오고, 미국 2위의 가전제품 유통업체인 서킷시티가 자금난으로 파산보호 신청을 했다는 뉴스도 들립니다.
요즘처럼 어려운 위기상황에서는 '원칙'으로 돌아가는 것이 가장 중요하겠지요. 그런 마음으로 이 'SMART 원칙'을 다시 한번 생각해봅니다.

목표는 '스마트'해야 합니다. 구체적이고(Specific), 측정 가능해야하며(Measurable), 행동 지향적이고(Action-oriented), 현실적이며(Realistic), 적시성이 있어야(Timely)합니다.

우선 목표는 구체적이고 명확해야 합니다. 두리뭉실한 목표는 그저 '희망사항'일 뿐입니다.
그리고 목표는 측정할 수 있어야 하고 행동지향적이어야 합니다. "고객의 전화를 빨리 받는다"가 아니라, "전화벨이 3번 울리기 전에 받는다"처럼 측정가능한 행동을 목표로 정해야 '개선'이 가능해집니다.
또 목표는 현실적이어야 합니다. 현실을 감안하지 않은 무모한 목표설정은 잘못하면 '자포자기'로 이어집니다. 그리고 목표는 적시성이 있어야 합니다. 목표를 달성하기 위해 잡은 시간이 너무 길거나 짧지않고 합리적이어야 하지요.

이처럼 목표는 '스마트'(SMART)하게 관리해야 시간을 제대로 경영할 수 있고, 목표를 달성할 수 있습니다.
요즘 같은 위기상황에 다시 한번 새겨보아야할 중요한 '원칙'입니다.

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