'문화'에 해당되는 글 341건
- 2007년 11월 현재, 직장인 연봉 평균 5.48% 인상 2007.11.15
- 360도 리더를 읽고 있다 2007.11.14
- 페이오픈, 연봉제도 설계에 관한 세미나 개최 2007.11.12
- 사례를 통한 연봉제도 설계에 관한 세미나 2007.11.08
- 고객만족 요럴땐 요렇게 2007.11.06
- 에드센스 VS 페이보드 21 2007.11.03
- 포럼에서 진행하는 스터디에 다녀왔어요 2 2007.10.28
- 거래소 기업연봉 VS 코스닥 기업연봉 2007.10.25
- 유가증권 상장기업 연봉 VS 코스닥 상장기업 연봉 2007.10.24
- 생각보단 좀 별로였던 이코노믹 씽킹!! 2007.10.23
2007년 11월 현재, 직장인 연봉 평균 5.48% 인상2007년 11월 현재, 직장인 연봉 평균 5.48% 인상
Posted at 2007. 11. 15. 09:24 | Posted in 문화/Trend전체 조사대상 중 임금인상률을 5% 미만으로 합의한 직장인이 3,711명으로 가장 많았고 비율로는 31.84%를 차지하였다. 그 다음으로 5% 이상~10% 미만은 29.96%(3,492명)이었고 10%~15%는 9.46%(1,103명), 15%~20%는 2.56%(298명), 20% 이상 오른 경우도 3.11%(362명)이었다. 반면 임금이 동결 또는 삭감된 경우는 2,689명으로 전체의 23.07%에 달했다.
이는 지난 2006년 임금인상률(11368개 업체/20,887명 대상) 조사 결과 동결 또는 삭감이 22.77%(4,757명), 5% 미만이 31.29%(6.536명)였던 것에 비해 금년이 소폭 하락한 것이다. 반면 10% 이상에서는 10%~15% 8.84%(1,847명), 15%~20% 2.32%(485명), 20% 이상 2.83%(592명)로 조사되었던 전년보다는 올해가 다소 높았다. 전체적으로는 전년보다 금년 임금인상률이 5.45%에서 5.48%로 소폭 상승했다.
업종별로 살펴보면 ‘법률, 회계, 광고업 종사자’가 7.08%(2006년 6.85%/1위)로 업종 중 가장 높은 임금인상률을 보였고 이어‘부동산, 임대업’이 6.90%, '정보통신, 컴퓨터. 인터넷' 6.68% 순으로 조사되었다.
보도자료 전체보기
'문화 > Trend' 카테고리의 다른 글
30대 그룹사 연봉정보입니다.(07년 기준) (0) | 2007.11.20 |
---|---|
[임금인상률 리포트] 2007년 11월 현재, 직장인 연봉 평균 5.48% 인상 (0) | 2007.11.20 |
페이오픈, 연봉제도 설계에 관한 세미나 개최 (0) | 2007.11.12 |
사례를 통한 연봉제도 설계에 관한 세미나 (0) | 2007.11.08 |
에드센스 VS 페이보드 (21) | 2007.11.03 |
360도 리더를 읽고 있다360도 리더를 읽고 있다
Posted at 2007. 11. 14. 12:40 | Posted in 문화/Book제목처럼 리더쉽 관련의 책인데 리더의 상향리더쉽, 수평리더쉽, 하향리더쉽등..
전천후 360도 두루~ 리더쉽을 발휘할 수 있는 여러가지 의견들을 제시하고 있다.
본문중 전천후 플레이어의 책임완수에 대해 언급된 내용이 있는데 흥미로워서 올려본다.
언젠가 작은 기업체에 방문했다가 "책임을 완수하는 57가지 규칙"이라는 게시물을 본 적이 있다. 무척 마음에 들어 지금도 기억하는 내용은 이렇다.
규칙 1 : 책임을 완수한다.지금 바로 리드하라 !!
규칙 2 : 나머지 56가지는 중요하지 않다.
네....
'문화 > Book' 카테고리의 다른 글
5년 모으고 10년 누리는 대한민국 가장쉬운 맞벌이 재테크 (0) | 2007.12.01 |
---|---|
생각과 실천사이..(정리가 안 되는 포스트) (0) | 2007.11.26 |
고객만족 요럴땐 요렇게 (0) | 2007.11.06 |
생각보단 좀 별로였던 이코노믹 씽킹!! (0) | 2007.10.23 |
(만화)시골의사의 부자경제학을 보고.. (0) | 2007.10.08 |
페이오픈, 연봉제도 설계에 관한 세미나 개최페이오픈, 연봉제도 설계에 관한 세미나 개최
Posted at 2007. 11. 12. 09:27 | Posted in 문화/Trend연봉정보 제공 전문회사 페이오픈(www.payopen.co.kr)은 인사담당자를 위한 '사례를 통한 연봉제도 설계에 관한 세미나'를 오는 15일 역삼동 스카우트 교육장에서 개최한다고 12일 밝혔다.
세미나는 4시간30분 동안 진행되며 강의는 현 한국생산성본부 전임교수로 있는 박찬국 교수가 맡는다. 이번 연봉제도 설계 세미나에서는 보상시스템의 변화를 이해하고 주도할 수 있는 사고력과 보상시스템을 연봉제로 변화시킬 수 있는 시각 및 능력을 키우는데 초점을 두고 있다.
아울러 기본적인 설계제도의 학습을 통해 궁극적으로 경영환경의 변화를 이해하고 이에 대응하는 전략을 세울 수 있도록 돕는데 그 목적이 있다. 참가 신청은 오는 14일까지이며, 선착순 10명에게는 베스트셀러 도서도 제공된다. 세미나 관련 기타 자세한 사항은 페이오픈 홈페이지 공지사항을 통해 확인 가능하다.
페이오픈 이주원 대표는 "연봉제는 인사담당자들에게 가장 기본이 되는 과정이지만 제대로 이해하고 있지 못한 경우가 많다"며 "이번 세미나가 보다 합리적인 임금제도와 경영변화에 따른 효율적인 연봉제도를 설계할 수 있는 능력을 갖출 좋은 기회가 될 수 있기를 기대한다"고 말했다.
'문화 > Trend' 카테고리의 다른 글
[임금인상률 리포트] 2007년 11월 현재, 직장인 연봉 평균 5.48% 인상 (0) | 2007.11.20 |
---|---|
2007년 11월 현재, 직장인 연봉 평균 5.48% 인상 (0) | 2007.11.15 |
사례를 통한 연봉제도 설계에 관한 세미나 (0) | 2007.11.08 |
에드센스 VS 페이보드 (21) | 2007.11.03 |
포럼에서 진행하는 스터디에 다녀왔어요 (2) | 2007.10.28 |
사례를 통한 연봉제도 설계에 관한 세미나사례를 통한 연봉제도 설계에 관한 세미나
Posted at 2007. 11. 8. 17:12 | Posted in 문화/Trend
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'문화 > Trend' 카테고리의 다른 글
2007년 11월 현재, 직장인 연봉 평균 5.48% 인상 (0) | 2007.11.15 |
---|---|
페이오픈, 연봉제도 설계에 관한 세미나 개최 (0) | 2007.11.12 |
에드센스 VS 페이보드 (21) | 2007.11.03 |
포럼에서 진행하는 스터디에 다녀왔어요 (2) | 2007.10.28 |
거래소 기업연봉 VS 코스닥 기업연봉 (0) | 2007.10.25 |
고객만족 요럴땐 요렇게고객만족 요럴땐 요렇게
Posted at 2007. 11. 6. 09:28 | Posted in 문화/Book회사에서 교육용으로 사용할 교재로 이 책을 구매했다.
"고객만족 요럴땐 요렇게" 란 책 제목에서 느껴지듯이 개념적인 설명과 함께 실질적인
사례를 통해 총 65개의 에피소드들로 구성되어 있다.
저자가 직접 겪은 일들을 소재와 맞게 잘 구성하였고 읽기 쉽고 이해하기 쉽게 써졌다는데 큰 점수를 주고 싶다.
차례는 아래와 같다. (알리딘에서 발췌)
Part1 고객만족과 서비스 마인드 ㅣ 직원이 모르는 고객을 부르는 환경
Episode 01 진정한 서비스 마인드를 가진 직원이 성공을 좌우한다
Episode 02 고객을 만나는 순간부터 회사 이미지가 결정된다
Episode 03 고객은 기업의 최고 통치권자다
Episode 04 귀찮은 고객이 차라리 재미있다
Episode 05 고객의 기대는 그때 그때 달라요
Episode 06 고객만족과 서비스는 기업의 생존 전략이다
Episode 07 고객 입장에서 서비스하라
Episode 08 직원이 편한 서비스를 할 것인가, 고객이 편한 서비스를 할 것인가?
Episode 09 기회를 준 고객에게 감사하자
Episode 10 고객을 부르는 직원, 고객을 내쫓는 직원
Episode 11 지식보다 우선하는 것은 고객을 대하는 태도다
Episode 12 직원이 곧 상품이다
Part2 경영자 서비스 마인드 ㅣ 100마리째 원숭이 현상
Episode 13 경영자는 직원들이 황금 알을 낳게 해야 한다
Episode 14 우수한 직원에게 기회를 주고 정당하게 보상하라
Episode 15 CEO는 Chief Executive Officer가 아니라 Chief Education Officer다
Episode 16 출근을 기다리는 직장인가, 퇴근을 기다리는 직장인가?
Episode 17 직원은 받은 만큼 성장한다
Episode 18 고객만족이 절박하다고 걱정하라
Episode 19 목표에 대한 인식을 반복, 또 반복하라
Episode 20 직원에게 권한을 부여하라
Episode 21 부드럽고 자상하게 대하라
Episode 22 환경 변화에 신속히 대응하라
Part3 불평, 오히려 기회입니다 ㅣ 작은 불만이 엄청난 폭발력을 갖는다
Episode 23 불평 고객은 하루아침에 탄생하지 않는다
Episode 24 실수는 기회다
Episode 25 고객이 불만을 말할 때까지 기다리지 말고 능동적으로 찾아 해결하라
Episode 26 실수를 기다리는 고객, 한 번 받은 상처를 잊지 않는다
Episode 27 불평은 고객이 원하는 것이 무엇인지 알게 해준다
Episode 28 당장의 손해가 장기적으로 이익이 된다
Episode 29 처음에 제대로 하라
Episode 30 고객의 불만은 신속하게 처리하자
Episode 31 감정을 다스려라
Episode 32 고객을 승리자로 만들어라
Part4 서비스 벤치마킹 ㅣ 고객만족경영은 '하지 않아도 되는 것'이 아니라 '하지 않으면 죽는 것'
Episode 33 고객은 언제나 옳다
Episode 34 펀 경영을 하라
Episode 35 고객과의 약속은 천명(天命)이다
Episode 36 고객의 1달러, 1초마저도 중시하라
Episode 37 고객을 만나는 이 순간이 가장 중요하다
Episode 38 고객에게 절대 'NO'라고 하지 말라
Episode 39 고객에게 열어 준 새로운 세상
Episode 40 환자 없는 병원은 존재할 수 없다
Part5 서비스 커뮤니케이션 ㅣ 세상에서 가장 비싸고도 싼 물건
Episode 41 성공하고 싶으면 귀를 기울여라
Episode 42 고객 마음의 소리를 들어라
Episode 43 메모하고 복창해야 오류를 줄일 수 있다
Episode 44 부드럽게 내 마음을 전하라
Episode 45 고객 쫓는 퉁명스런 말 한마디
Episode 46 목소리에도 성형을 하자
Episode 47 말을 잘하고 싶으세요?
Episode 48 편안한 대화의 쾌적 거리를 유지한다
Episode 49 친절한 목소리는 좋은 진정제다
Episode 50 먼저 표현하고 아는 척해 주자
Episode 51 정확한 정보 친절하게 전달하자
Episode 52 정중하게 '아니오'라고 말하는 방법을 익히자
Episode 53 반론을 제기하려면 일단 긍정부터 하라
Part6 서비스 전략 ㅣ 첫인상이 운명을 좌우한다
Episode 54 고객의 신뢰를 얻어야 기회가 온다
Episode 55 그럴수록 더 웃어야 한다
Episode 56 밝은 표정으로 호감을 전달하라
Episode 57 지금 당신 얼굴은 어떻게 변하고 있는가?
Episode 58 전화 미인 되세요
Episode 59 인사가 뭐 그리 어렵나요?
Episode 60 좁은 공간에서의 배려와 아름다운 마음씨
Episode 61 방문 때 이것만은 지키자
Episode 62 친절한 안내가 회사 이미지를 좌우한다
Episode 63 바른 자세는 마음을 전달하는 또 하나의 언어다
Episode 64 올바른 악수법
Episode 65 명함 관리가 인맥 관리다
Part1 고객만족과 서비스 마인드 ㅣ 직원이 모르는 고객을 부르는 환경
Episode 01 진정한 서비스 마인드를 가진 직원이 성공을 좌우한다
Episode 02 고객을 만나는 순간부터 회사 이미지가 결정된다
Episode 03 고객은 기업의 최고 통치권자다
Episode 04 귀찮은 고객이 차라리 재미있다
Episode 05 고객의 기대는 그때 그때 달라요
Episode 06 고객만족과 서비스는 기업의 생존 전략이다
Episode 07 고객 입장에서 서비스하라
Episode 08 직원이 편한 서비스를 할 것인가, 고객이 편한 서비스를 할 것인가?
Episode 09 기회를 준 고객에게 감사하자
Episode 10 고객을 부르는 직원, 고객을 내쫓는 직원
Episode 11 지식보다 우선하는 것은 고객을 대하는 태도다
Episode 12 직원이 곧 상품이다
Part2 경영자 서비스 마인드 ㅣ 100마리째 원숭이 현상
Episode 13 경영자는 직원들이 황금 알을 낳게 해야 한다
Episode 14 우수한 직원에게 기회를 주고 정당하게 보상하라
Episode 15 CEO는 Chief Executive Officer가 아니라 Chief Education Officer다
Episode 16 출근을 기다리는 직장인가, 퇴근을 기다리는 직장인가?
Episode 17 직원은 받은 만큼 성장한다
Episode 18 고객만족이 절박하다고 걱정하라
Episode 19 목표에 대한 인식을 반복, 또 반복하라
Episode 20 직원에게 권한을 부여하라
Episode 21 부드럽고 자상하게 대하라
Episode 22 환경 변화에 신속히 대응하라 ...
'문화 > Book' 카테고리의 다른 글
생각과 실천사이..(정리가 안 되는 포스트) (0) | 2007.11.26 |
---|---|
360도 리더를 읽고 있다 (0) | 2007.11.14 |
생각보단 좀 별로였던 이코노믹 씽킹!! (0) | 2007.10.23 |
(만화)시골의사의 부자경제학을 보고.. (0) | 2007.10.08 |
토크쇼 화법 (0) | 2007.10.02 |
에드센스 VS 페이보드에드센스 VS 페이보드
Posted at 2007. 11. 3. 15:07 | Posted in 문화/Trend제가 소개하고자 하는 것은 연봉정보제공전문회사 페이오픈에서 운영중인 페이보드라는 프로그램입니다. 다음엔 애드클릭스, 구글엔 에드센스, 올블로그엔 올블릿이 있다면 페이오픈에는 페이보드가 있죠..
한가지 다른점은 상기의 언급된 프로그램은 대부분 CPC(클릭당 지불방식)방식을 통해 블로거들에게 일종의 광고 수익을 나누어 주는 컨텐츠라면 페이보드는 클릭당 점수를 환산하여 1위부터 7위까지를 랭크해서 매달 상품권을 지급하고 있다는 점입니다.
페이보드 자세히 보기
현재 랭킹보기
상품권 지급안내 보기
오늘은 이 페이보드에 관하여 살명 좀 해드리겠습니다.
페이보드는 에드센스와는 달리 광고주들의 광고를 노출시키는 것이 아니라 연봉정보를 서비스 하는 회사인 만큼 페이보드를 통해 국내기업의....
1. 국내 기업의 연봉정보
2. 기업에 소속된 개인의 연봉정보
3. 직장인들의 최대관심사인 연봉에 관한 트렌드를 분석한 연봉집중분석 리포트
4. 취업뉴스등 ...
여러정보들을 노출시키고 있습니다.
여러분들의 블로그나 카페의 주요 방문자가 직장인이나 (이직을 고려하시는 경력자분들), 취업준비생들이라면 페이보드를 달아보심도 좋을듯합니다.
노출된 페이보드를 통해 검색창에 기업명을 검색하거나 해당 컨텐츠를 클릭했을 때
점수로 환산되며 해당 점수는 24시간 단위로 자동 갱신되어 랭킹으로 집계가 됩니다.
자 그럼 슬슬..달아볼까요?
1. 자 일단 여기를 클릭하세요. (하단의 페이보드 신청하기를 클릭해 주세요)
2. 그럼 신청하기 페이지가 나옵니다.
이곳에서 필요한 정보들을 입력해 주세요.
3. 그럼 페이보드 소스받기 페이지가 나옵니다.
이곳에서 아래의 두가지 타입 중 한가지를 선택합니다.
1. 컨텐츠형 [권장] - 랭킹집계, 상품권 지급
2. 배너&텍스트형 (파트너) - 회원유치시 커미션 지급
1번의 경우는 페이보드의 산정기준에 의거 점수를 산정하여 1위부터 7위까지 상품권을 드리는 방식이고 2번의 경우는 배너를 노출해서 해당 배너를 클릭하여 페이오픈의 유료회원으로 결제를 한 경우에만 일정금액을 쉐어해 드리는 방식입니다.
4. 1번을 클릭했다는 가정으로 마지막 절차로서 일반형과 고급형중 워하시는 타입을 선택후, 배치모양과 색상, 삽입방법들을 선택하시어 최종적으로 소스를 받으시면 됩니다.
5. 해당 소스를 원하시는 카페의 대문이나 블로그 스킨에 다시면 됩니다.
페이보드의 예
# 페이보드 정책 및 주의사항 보기
# 시상금(상품권) 지급정책 보기
'문화 > Trend' 카테고리의 다른 글
페이오픈, 연봉제도 설계에 관한 세미나 개최 (0) | 2007.11.12 |
---|---|
사례를 통한 연봉제도 설계에 관한 세미나 (0) | 2007.11.08 |
포럼에서 진행하는 스터디에 다녀왔어요 (2) | 2007.10.28 |
거래소 기업연봉 VS 코스닥 기업연봉 (0) | 2007.10.25 |
유가증권 상장기업 연봉 VS 코스닥 상장기업 연봉 (0) | 2007.10.24 |
포럼에서 진행하는 스터디에 다녀왔어요포럼에서 진행하는 스터디에 다녀왔어요
Posted at 2007. 10. 28. 11:15 | Posted in 문화/Trend주제는 Usability 평가 방법의 핵심 요소인 "휴리스틱 평가 방법론"에 관한 주제였습니다.
교재는 "Human Computer Interaction 개론 "이라는 책으로 공부했습니다.
한 20여명 정도 되시는 분들이 참석해 주셨는데 모두들 대단한 열정이시더군요..
그날은 UI와 GUI의 관점에서 벅스(뮤직)사이트에 대해 공부했습니다.
많이 배우고 좋은 스터디 모임이었습니다. 나중에 2기로 모집을 한다고 하시던데 1기와 2기를 모아서 내년 1월에 스키장으로 MT가실 계획까지 세워놓으셨더군요 ^^
암튼 좋았습니다.
교재로 사용된 Human Computer Interaction 개론
시샵 전민수님
벅스뮤직
토론중...
기러기 아빠이신 시샵님의 UCC입니다.
'문화 > Trend' 카테고리의 다른 글
사례를 통한 연봉제도 설계에 관한 세미나 (0) | 2007.11.08 |
---|---|
에드센스 VS 페이보드 (21) | 2007.11.03 |
거래소 기업연봉 VS 코스닥 기업연봉 (0) | 2007.10.25 |
유가증권 상장기업 연봉 VS 코스닥 상장기업 연봉 (0) | 2007.10.24 |
금융쪽이 급여가 세긴 센가봅니다...ㅎㄷㄷ (0) | 2007.10.19 |
거래소 기업연봉 VS 코스닥 기업연봉거래소 기업연봉 VS 코스닥 기업연봉
Posted at 2007. 10. 25. 17:08 | Posted in 문화/Trend
| |||
'문화 > Trend' 카테고리의 다른 글
에드센스 VS 페이보드 (21) | 2007.11.03 |
---|---|
포럼에서 진행하는 스터디에 다녀왔어요 (2) | 2007.10.28 |
유가증권 상장기업 연봉 VS 코스닥 상장기업 연봉 (0) | 2007.10.24 |
금융쪽이 급여가 세긴 센가봅니다...ㅎㄷㄷ (0) | 2007.10.19 |
마케터 신입 연봉 평균 ‘2천197만원’ (0) | 2007.10.05 |
유가증권 상장기업 연봉 VS 코스닥 상장기업 연봉유가증권 상장기업 연봉 VS 코스닥 상장기업 연봉
Posted at 2007. 10. 24. 09:26 | Posted in 문화/Trend연봉정보제공전문회사 페이오픈(대표 이주원, www.payopen.co.kr)이 유가증권 상장기업과 코스닥상장기업의 직급별 초임 평균을 조사한 결과 이같이 나타났다고 24일 밝혔다.
조사에 따르면 유가증권 상장기업의 직급별 평균연봉은 고졸 신입사원이 2천65만원, 초대졸 신입사원 2천309만원, 대졸 신입사원 2천666만원이었고, 대리급은 3천479만원, 과장급 4천240만원, 차장급 5천60만원, 부장급은 5천943만원인 것으로 나타났다.
보도자료 더 보기
☞유가증권 상장기업 연봉보기
☞코스닥 상장기업 연봉보기
'문화 > Trend' 카테고리의 다른 글
포럼에서 진행하는 스터디에 다녀왔어요 (2) | 2007.10.28 |
---|---|
거래소 기업연봉 VS 코스닥 기업연봉 (0) | 2007.10.25 |
금융쪽이 급여가 세긴 센가봅니다...ㅎㄷㄷ (0) | 2007.10.19 |
마케터 신입 연봉 평균 ‘2천197만원’ (0) | 2007.10.05 |
울나라 신입 마케터 연봉 2천197만원!! (0) | 2007.10.04 |
생각보단 좀 별로였던 이코노믹 씽킹!!생각보단 좀 별로였던 이코노믹 씽킹!!
Posted at 2007. 10. 23. 12:38 | Posted in 문화/Book이 책을 보는데 다른 책에 비해 시간이 조금 더 걸렸습니다.
책의 두께나 분량으로 보아선 3~4일 정도 읽으면 패스(?)할 책인데 2주가 넘게 걸렸네요.
그만큼 개인적으로 책에 흥미를 많이 갖지 못한 탓인것 같습니다.
심지어 이책을 읽으면서 당신의 기업을 시작하라, 고객 서비스 전략, 신화는 없다(이명박) 이런 책들을 빨리 보고 싶은 생각에 더더욱 책의 흥미를 잃어갔던것 같네요..
일상에서의 흔한 현상들을 경제학적인 관점에서 재미있게 구성되어 있으나 중간중간 납득하기 힘득 억측들도 있었습니다. 물론 모든 이론이 100% 정확하고 논리적으로 풀이 되는것은 아니겠지만..아이비리그식 사고법이니 핵심을 뛔뚫는 힘이라는등..
조금 오버스럽긴 하네요..
목차보기 (아래 More 클릭)
'문화 > Book' 카테고리의 다른 글
360도 리더를 읽고 있다 (0) | 2007.11.14 |
---|---|
고객만족 요럴땐 요렇게 (0) | 2007.11.06 |
(만화)시골의사의 부자경제학을 보고.. (0) | 2007.10.08 |
토크쇼 화법 (0) | 2007.10.02 |
부하의 능력을 열두 배 키워주는 마법의 코칭 (0) | 2007.09.21 |