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제조업 종사자 대졸 초임 평균은 300인 미만 사업장 종사자가 2천557만원, 300인 이상~1000인 미만 사업장은 2천742만원, 1000인 이상 사업장은 2천981만원 수준인 것으로 나타났다.

연봉정보제공전문회사 페이오픈(www.payopen.co.kr)이 제조업종 300인 미만 사업장 893개, 300인 이상~1000인 미만 사업장 467개, 1000인 이상 사업장 212개 기업의 직급별 평균연봉을 조사한 결과 대졸 초임 평균이 이같이 나타났다고 14일 밝혔다.

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트랜스포머=변압기 , 디-워
이 영화가 무척 보고싶다
스필버그 형님과 마이클 베이 형님이 만드셨다고 하니 그 기대감이 더해진다.
비숫한 시기에 디-워도 개봉할것 같은데 두 영화를 비교하는 사람들도 많아질것이다.
사실 나도 디-워에겐 큰 기대를 하고 있지 않지만 내심 팔이 안으로 굽는다고 디-워가 선전하길 바란다.
솔직히 애미메이션 분야도 마찬가지겠지만 이젠 촬영기술도 기술이지만 스토리가 더욱 관건인듯하다.
일본이나 미국은 워낙 스토리가 강하다 보니 연출과 기술이 어느정도 뒷받침이 되면 어느 정도의 성공은 따라와 주는것 같지만 정작 중요한것은 완성도 있는 스토리...
디-워의 승리를 기대해 본다

재미 삼아 만들어 보았는데 블로그에 고정으로 달기도 그렇고..암튼 재밌네요 ^^


I got my name in lights with notcelebrity.co.uk

지난 6일 아이들과 함께 슈렉 3를 보았습니다.
1편과 2편을 성인인 저도 즐겁게 본 영화인지라 내심 기대를 걸고 보았는데 ..
이런... 영화보는 중간에 조는 사태까지 벌어졌습니다.
자칭 영화 매니아인 제가 영화를 보면서 졸기는 (아주 옛날)7살때 부모님 따라서 동네 삼류극장에서
동시 상영하던 슈퍼맨 1편 이후 처음인듯합니다.(그땐 너무 어려서 졸았죠 ㅎㅎ)
영화를 보고 나오면서 정리를 해 본 결과 스스로 존 이유에 대해 다음과 같이 정리할 수 있었습니다.

1. 극의 긴장감이 없다.(스토리 전개가 느슨합니다.)
2. 말로 쉽게 설득당한다 (어처구니 없게 악당들이 말로 설득당해 무기를 내려놓더군요..
잔혹한 액션을 바랬던 것은 아니었디만 이건 좀 아니더군요)
3. 새로운 캐릭터가 없습니다.(2편에선 귀여운 고양이 녀석도 나오지만 3편에선 뚜렸한 개성을 가진 캐릭터가 없습니다. 몰려다니는 공주들도 있었지만 포스가 약합니다.)

암튼 전작을 능가하는 신작을 만나긴 여간 어려운 일이 아닌가 봅니다.
  

회사에서 이벤트 진행중인 도서인데 소개합니다.
웅진윙스에 나온 도서로 골든티켓이란 책인데 출판사측에서도 여느때와는 달리 적극적인 프로모션을 청하는것으로 보아 소위 미는 책인듯합니다.^^
오늘 책이 도착해서 대충 보았는데 마치 "어른들을 위해 준비된 아름다운 동화"같다라고 할까요?
얼마전 읽은 소통이란 책과 느낌이 비슷했습니다.
관심있으신 분들 이벤트에 참여해보세요
당첨의 행운이있기를!!

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- 목차 -
추천의 글
당신을 이 여행에 초대합니다_프롤로그 8

첫 번째 관문_ 자각
기적으로의 초대_진정으로 원하는 인생을 살아라
입장하기_ 변화를 열망하라
진실의 방_현실을 직시하라
마법사의 주문_불길한 주문을 깨뜨려라
대회전차_인생의 주된 테마를 찾아라
인생의 신념_자신을 지켜줄 신념을 만들어라
광대들의 고함소리_부정적인 수군거림에 귀기울이지 마라
최면술사의 비밀_타인에 의해 규정된 삶을 살지 마라

두 번째 관문_ 수용
코끼리의 로프_ 자신의 본성을 찾아라
바이킹_부정적인 기억과 맞서라
회전목마_행복한 기억은 자주 떠올려라
거울의 방_긍정적인 삶의 태도를 생활화하라

세 번째 관문_책임
가축전시관_자신만의 꿈을 좇아라
범퍼보트_표류자가 아닌 항해자가 되라
롤러코스터_침묵의 사이클에서 벗어나라
점술가의 점괘_목표를 명확히 하라

네 번째 관문_행동
줄타기 곡예_목표를 향해 주저없이 나아가라
사자조련사_스스로를 믿고 두려움에 맞서라
헨리의 마지막 수업_나만의 행복을 넘어 우리의 행복을 실천하라

새로운 삶의 발견_두 장의 티켓
마지막 탑승_사랑과 감사의 마음을 실천하라
또 한 장의 티켓_당신의 초대장을 소중한 이에게 전하라

이제 당신의 봉투를 열어보라_에필로그
인생을 바꿀 마법의 티켓_옮긴이의 글

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직장인 2명 중 1명은 10년 후의 나를 위해 적금, 주식, 펀드 등의 재테크를 하거나 창업을 준비하고 있다고 응답했다고 합니다. 적금, 펀드, 주식 등의 재테크라는 응답 다음으로 '창업 준비'라고 답했다고 하는데...
우리나라 사람들도 자기사업을 하는 꿈을 많이들 갖고 있는듯합니다.
저도 개인사업을 나중에 꼭 하고 싶지만 우리나라 여건상 여러가지 어려운 부분도 많을것 같습니다.
그래도 훌륭한 파트너와 우수한 아이디어로 승부하면 성공할 수 있겠죠?
다음은 관련 보도자료 입니다.

직장인 2명 중 1명은 10년 후의 나를 위해 적금, 주식, 펀드 등의 재테크를 하거나 창업을 준비하고 있다고 응답했다.
연봉정보제공전문회사 페이오픈(대표 이주원, www.payopen.co.kr)이 자사사이트를 방문한 직장인 810명을 대상으로 '10년 후의 나를 위해 당신이 준비하는 것은 무엇입니까?' 라는 질문을 가지고 설문조사를 실시한 결과 이 같이 나타났다고 8일 밝혔다.
‘적금, 펀드, 주식 등의 재테크’(26.30%)라는 응답 다음으로 25.19%가 '창업 준비'라고 응답했고, 13.70%는 ‘외국어 공부’를, 12.22%는 ‘건강 관리’를 선택했다. 그 외 ‘자격증 및 각종 시험 준비’ 10.37%, ‘인맥 관리’ 9.26%, ‘성형수술’ 2.96% 순으로 나타났다.

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지난 5일 페이오픈 벙개 후기 올립니다.^^
핸드폰으로 사진을 찍긴 했는데 아직 PC로 옮기진 못했네요
곧 업로드 하겠습니다.^^

일단 저는 퇴근이 저녁 7시라 노원으로 넘어가니 8시 30분정도 되었던 것 같습니다. 장소에 나가 보니 "친절한 이약사"님과 "서니"님이 정겹(?)게 술한잔 벌써 걸치고 계시더라구요 ^^ 특이하게도 소주와 맥주를 번갈아가며 드시는 모습에 조금 놀라웠습니다. 저도 노원에서 장소를 찾는라 헤매인지라 시원한 맥주로 갈증을 식히고 대화에 동참했습니다.

뭐..직장이야기, 상사이야기 그리고 페이오픈 이야기등 이야기꽃을 피워가며
재밌는 시간을 보냈습니다. 마지막으로 나온 안주!!.. 통닭이 나왔는데 무척 맛있었습니다. 제가 안주빨을 세워가며 열심히 먹어댔습니다.ㅋㅋㅋ

페이오픈 이야기를 하면서 다들 공감했던 내용은 아래와 같습니다.

1. 일단 초딩이 없으니 사이트가 점잖고 예의 바르다.
2. 요즘 광고글 올리시는 분들이 많은것 같다
(그래도 페이오픈 필터링은 대단하다는 의견도 있었습니다.)
3. 나를 알아주고 글에 반응을 보여주는 유일한 직장인 커뮤니티이다.
뭐 대충 이렇습니다.

1차에서 얼큰하게 취한 저희 무리(?)들은 같은 건물 4층에 있는 노래방으로 향했습니다. 1차에선 돈 많이(?) 버시는 서니님이 노래방은 제가 쐈습니다.
3차 길거리 과일쥬스 먹거리는 이약사님이 사셨드랬죠..^^v

조금 어색할수도 있었을텐데 노래방에서 어찌나 노래들을 잘들 불러주시는지
저는 노래 끊길까봐 계속 책만 뒤척이다고 한곡했더니 잘한다 칭찬까지 해 주시더라구요...

그렇게 재밌는 시간을 보내고 12시경에 눈물을 머금고 아쉬운 작별을 나누었습니다.  저희는 "꼭 다시보자!!"란 무언의 약속을 뒤로하고 눈물을 머금고 그렇게 헤어졌습니다. 이역사님 서니님 다 잘들 들어가셨죠? ^^

즐거웠습니다. 다음에 또 뭉쳐봐용!~~

요즘 전화영어에 푹 빠져있다.
나랑 통화하는 분은 29세 필리핀 여성으로 필리핀에 어딘가?ㅎ 거주한다.
목소리를 들으면 미국인처럼 들릴 정도로 내 기준으로 판단했을때 발음이 무척 좋은것 같다.
가끔 말을 너무 빨리해서 못 알아 들을때도 있지만 상냥하고 좋은 친구인듯 하다.
저번엔가? 한국의 유명한 가수가 누가 있냐?고 물어 보길래 혹시 조용필 아냐고 했더니 안다고 하더라..ㅎㅎㅎ
그리고 한국 가수들을 무척 좋아하는데 그중에서 "아이비"를 제일 좋아한다고 한다.
그래서 앞으로 자기를 아이비로 불러 달라고 한다. 내친김에 내 이름을 뭘로 지을까 하다가 처음엔 세바스찬 (바하)을 생각해 두었는데 갑자기 세바스챤이 생각이 않나서 크리스챤 비슷한거 뭐 ..얼버무리다~ 그냥 이름이 크리스챤이 되어버렸다. 이게 뭔일..ㅋㅋ

암튼 아이비는 이번주 금요일에 자기 생일이라면서 부모님 만나러 고향에 간다고 하더라.
그래서 이번주는 매우 행복한 한주가 될거며 축하한다고 전해주었다. 사실 영어를 잘은 못하지만 이 친구가 잘 알아 들어 주는게 신통하다. 이번 6월 6일은 휴일이라 가족들과 슈렉3 보러 간다고 잔뜩 자랑해 놓았다.
아이비도 슈렉 1,2 다 보았는데 3편도 보고 싶다며 피오나 공주가 제일 좋단다. ㅎㅎ
요즘 전화영어를 하면서 기간이 그리 오래 되진 않았지만 외국인과 대화하는게 무척 재밌다.
앞으로도 열심히 해야쥐~

이글은 퍼온글입니다.
왠만하면 퍼오지는 않는데 이글을 마지막으로 오늘은 그만 포스팅하렵니다.
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삼성그룹 계열 삼성물산에 다니던 한 신입사원이 '회사가 냄비 속 개구리가 되고 있다"는 쓴소리를 담은 사직서 내용이 지난 30일 그룹내 사내 게시판 '싱글'에 올려진 뒤 확산되고 있다.

이 신입사원은 "그토록 사랑한다고 외치던 회사를 떠나고자 한다"며 사직서를 시작했다. 다른 직장이 정해진 것도 아니고 공부를 할 계획도 없지만 퇴사가 어쩔 수 없는 선택이었다는 것.

입사 1년을 간신히 채웠다는 이 전직 삼성맨은 "회사에 들어오고 나서 이해할 수 없는 일들이 참 많았다"며 "술들은 왜들 그렇게 드시는지, 결제는 왜 법인카드로 하시는지, 전부 다 가기 싫다는 회식은 누가 좋아서 그렇게 하는 것인지"라고 회의했다.

그의 소신에 따르면 "(종합)상사가 살아남으려면 문화는 유연하고 개방적이고 창의와 혁신이 넘치고 수평적이어야 하며, 제도는 실력과 실적만을 평가하는 냉정한 평가 보상 제도를 가지고 있어야 하고, 사람들은 뒤쳐질까 나태해질까 두려워 미친 듯이 일을 해야"하는 곳이다.

또 "철저하게 자기관리를 하더라도, 5년 뒤에 내 자리가 어떻게 될지 10년 뒤에 이 회사가 어떻게 될지 고민에, 걱정에 잠을 설쳐야 하는" 곳이기도 하다. 그러나 "이 회사는 무얼 믿고 이렇게 천천히 변화하고 있고 어떻게 돈을 벌고 유지가 되고 있는지 도저히 이해할 수 없었다"는 게 그의 변이다.

그는 회사를 통해 "집단 윤리 수준은 개인 윤리의 합보다 낮다는 명제도 이해하게 됐고 막스 베버의 관료제 이론이 얼마나 위대한 이론인지도 깨닫게 됐다"고도 말했다. 아울러 "당연한 이야기라고 생각하던, 코웃음 치던 조직의 목표와 조직원의 목표는 일치하지 않는다는 대리인 이론을 정말 뼈저리게 느끼게 됐다"고도 토로했다.

이 전직 삼성맨에게 가장 실감나게 다가오게 된 이야기는, "냄비속 개구리의 비유"였다고 한다. "개구리를 냄비에 집어넣고 물을 서서히 끓이면 개구리는 적응하고, 변화한답시고, 체온을 서서히 올리며 유영하다가 어느 순간 삶아져서 배를 뒤집고 죽어버리게 되는데 냄비를 뛰쳐나가는 변혁이 필요한 시기에 그때 그때의 상황을 때우고 넘어간다"는 것.

그러면서 스스로에게는 자신이 대단한 변혁을 하고 있는 것처럼 위안을 삼는다면 죽을 수 밖에 없는 운명이라고 그는 썼다. 그에 따르면 변혁의 가장 위험한 적은 변화다. "100의 변혁이 필요한 시기에 30의 변화만 하고 넘어가면서 마치 100을 다하는 척 하는 것은 70을 포기하자는 것"이며 "회사 미래의 70을 포기하자는 것"이라는 것이 그의 얘기다.

이 전직 삼성맨을 더욱 좌절하게 한 것은 이같은 상황에서 아무런 반발도 고민도 없이 그저 따라가는 것이었다고 한다. "월급쟁이 근성을 버려라, 월급쟁이 근성을 버려라 하시는데.. 월급쟁이가 되어야 살아남을 수 밖에 없는 구조와 제도를 만들어놓고 어떻게 월급쟁이가 아니기를 기대한단 말입니까"라는 게 그의 육성이다. 상사인이 되고 싶어 들어왔는데 회사원이 되어갔다는 것.

회사가 아직 변화를 위한 준비가 덜 된 것은 사실이지만 그 준비를 기다리기에 시장은 너무나 냉정하다고도 했다. 그는 "많은 분들이 회사 내 다른 조직으로 옮겨서 일을 해보라고 하고 남아서 네가 한 번 바꾸어 보라고 하지만 자신을 지켜낼 자신이 없고, 또 회사가 신입사원 한명보다 조그마한 충격이라도 필요한 시기라며 떠날 결심을 했다고 밝혔다.

이어 "제 동기들은 제가 살면서 만나본 가장 우수한 인적 집단"이라며 "제발 저의 동기들이 바꾸어 나갈 수 있는 환경"을 만들어 달라고도 했다. "지금부터 10년, 20년이 지난후에 저의 동기들이 저에게 너 그때 왜 나갔냐. 조금만 더 있었으면 정말 잘 되었을텐데 말을 해주었으면 좋겠다는 것의 그의 마지막 바램이었다.

한편 이 신입사원의 사직서가 그룹 게시판에 나돌자 삼성그룹은 관련내용을 즉각 삭제했다는 후문이다. 아래는 게시판에 올랐던 이른바 '사직서' 전문이다.

[삼성물산 46기 신입사원의 사직서]

 

1년을 간신히 채우고,

그토록 사랑한다고 외치던 회사를 떠나고자 합니다.

 

다른 직장이 정해진 것도 아니고, 공부를 할 계획도 없지만

저에게는 퇴사가 어쩔 수 없는 선택입니다.

 

회사에 들어오고나서 이해할 수 없는 일들이 참 많았습니다.

 

술들은 왜들 그렇게 드시는지, 결재는 왜 법인카드로 하시는지,

전부다 가기 싫다는 회식은 누가 좋아서 그렇게 하는 것인지,

 

정말 최선을 다해서 바쁘게 일을 하고

일과후에 자기 계발하면 될텐데,

왜 야근을 생각해놓고 천천히 일을 하는지,

실력이 먼저인지 인간관계가 먼저인지

이런 질문조차 이 회사에서는 왜 의미가 없어지는지..

 

상사라는 회사가 살아남으려면 도대체,

문화는 유연하고 개방적이고

창의와 혁신이 넘치고 수평적이어야 하며,

제도는 실력과 실적만을 평가하는

냉정한 평가 보상 제도를 가지고 있어야 하고,

 

사람들은 뒤쳐질까 나태해질까 두려워 미친 듯이 일을 하고,

공부를 하고,

술은 무슨 술인가 컨디션을 조절하면서

철저하게 자기관리를 하더라도,

도대체 이렇게 해도

5년 뒤에 내 자리가 어떻게 될지

10년 뒤에 이 회사가 어떻게 될지 고민에,

걱정에 잠을 설쳐야 한다고 생각했는데,

 

도대체 이 회사는 무얼 믿고 이렇게 천천히 변화하고 있는지

어떻게 이 회사가 돈을 벌고 유지가 되고 있는지

저로서는 도저히 이해할 수 없었습니다.

 

반면에 회사를 통해서 겨우 이해하게 된 것들도 많이 있습니다.

 

니부어의 집단 윤리 수준은

개인 윤리의 합보다 낮다는 명제도 이해하게 되었고,

막스 베버의 관료제 이론이 얼마나 위대한 이론인지도 깨닫게 되었고,

 

당연한 이야기라고 생각하던, 코웃음 치던

조직의 목표와 조직원의 목표는 일치하지 않는다는 대리인 이론을

정말 뼈저리게, 뼈저리게 느끼게 되었습니다.

 

가장 실감나게 다가오게 된 이야기는, 냄비속 개구리의 비유입니다.

 

개구리를 냄비에 집어넣고 물을 서서히 끓이면

개구리는 적응하고, 변화한답시고, 체온을 서서히 올리며 유영하다가

어느 순간 삶아져서 배를 뒤집고 죽어버리게 됩니다.

 

냄비를 뛰쳐나가는 변혁이 필요한 시기에

그때 그때의 상황을 때우고 넘어가는 변화를 일삼으면서

스스로에게는 자신이 대단한 변혁을 하고 있는 것처럼

위안을 삼는다면

죽을 수 밖에 없는 운명인 것입니다.

 

사람이 제도를 만들고, 제도가 문화를 이루고,

문화가 사람을 지배합니다.

 

하지만 이런 악순환의 고리를 모두가 알고 있으니

변혁의 움직임이 있으려니,

어디에선가는 무언가가 벌어지고 있으려니

기대하고, 기다리고 있었는데

 

신문화 웨이브라는 문화 혁신 운동을 펼친다면서,

청바지 운동화 금지인 '노타이 데이'를 '캐쥬얼 데이'로 포장하고,

인사팀 자신이 정한 인사 규정상의 업무 시간이 뻔히 있을진데,

 

그것을 완전히 무시하고 사원과의 협의나 의견 수렴 과정 없이

업무 시간 이외의 시간에 대하여 특정 활동을 강요하는 그런,

신문화 데이같은 활동에 저는 좌절합니다.

 

변혁의 가장 위험한 적은 변화입니다.

 

100의 변혁이 필요한 시기에 30의 변화만 하고 넘어가면서

마치 100을 다하는 척 하는 것은

70을 포기하자는 것입니다.

우리 회사 미래의 70을 포기하자는 것입니다.

 

더욱 좌절하게 된 것은

정말 큰일이 나겠구나, 인사팀이 큰일을 저질렀구나

이거 사람들에게서 무슨 이야기가

나와도 나오겠구나 생각하고 있을 때에,

다들 이번 주에 어디가야할까 고민하고,

아무런 반발도 고민도 없이 그저 따라가는 것이었습니다.

 

월급쟁이 근성을 버려라, 월급쟁이 근성을 버려라 하시는데..

월급쟁이가 되어야 살아남을 수 밖에 없는 구조와 제도를 만들어놓고

어떻게 월급쟁이가 아니기를 기대한단 말입니까.

 

개념없이 천둥벌거숭이로

열정 하나만 믿고 회사에 들어온 사회 초년병도

1년만에 월급쟁이가 되어갑니다.

 

상사인이 되고 싶어 들어왔는데

회사원이 되어갑니다.

 

저는 음식점에 가면 인테리어나 메뉴보다는

종업원들의 분위기를 먼저 봅니다.

 

종업원들의 열정이 결국

퍼포먼스의 척도가 될 수 있다고 생각하기 때문입니다.

 

분당 서현역에 있는 베스킨라빈스에 가면

얼음판에 꾹꾹 눌러서 만드는 아이스크림이 있습니다.

주문할때부터 죽을 상입니다.

 

얼굴을 잔뜩 찌푸리고 꾹꾹 누르고 있습니다.

힘들다는건 알겠습니다. 그냥 봐도 힘들어 보입니다.

내가 돈내고 사는것인데도

오히려 손님에게 이런건 왜 시켰냐는 눈치입니다.

 

정말 오래걸려서 아이스크림을 받아도,

미안한 기분도 없고 먹고싶은 기분도 아닙니다.

 

일본에 여행갔을때에 베스킨라빈스는 아닌 다른 아이스크림 체인에서

똑같은 종류의 아이스크림을 먹어보았습니다.

 

꾹꾹 누르다가 힘들 타이밍이 되면

누군가가 노래를 부르기 시작합니다.

 

그러면 모든 종업원이 따라서,

아이스크림을 미는 손도구로 얼음판을 치면서

율동을 하면서 신나게 노래를 부릅니다.

 

어린 손님들은 앞에 나와서 신이나 따라하기도 합니다.

왠지 즐겁습니다. 아이스크림도 맛있습니다.

 

같은 사람입니다.

같은 아이템입니다.

같은 조직이고, 같은 상황이고, 같은 시장입니다.

 

이런 생각으로 사무실에 들어오면 한숨부터 나옵니다.

 

하루하루 적응하고 변해가고,

그냥 그렇게 회사의 일하는 방식을 배워가는 제가 두렵습니다.

 

회사가 아직 변화를 위한 준비가 덜 된것은 사실입니다.

하지만 그 준비를 기다리기에 시장은 너무나 냉정하지 않습니까.

 

어제 오늘 일이 아닌 것도 사실입니다.

하지만 내일에 반복되어져서는 안되는 일이지 않습니까.

 

조직이기에 어쩔 수 없는 문제인 것도 사실입니다.

하지만 그말은, 정말, 최선을 다해서,

조직이 가진 모든 문제들을 고쳐보고자 최선의 최선을 다 한 이후에

정말 어쩔 수 없을때에야 할 수 있는 말이 아닙니까.

 

많은 분들이 저의 이러한 생각을 들으시면

회사내 다른 조직으로 옮겨서 일을 해보라고 하십니다.

 

하지만 저는 어느 조직을 가던 매월 셋째주 금요일에

제가 명확하게,

저를 위해서나 회사에 대해서나 해가 된다고 생각하는 활동에

웃으면서 동참할 생각도 없고

그때그때 핑계대며 빠져나갈 요령도 없습니다.

 

남아서 네가 한 번 바꾸어 보라고 하십니다.

하지만 저는 이 회사에 남아서

하루라도 더 저 자신을 지켜나갈 자신이 없습니다.

 

또한 지금 이 회사는 신입사원 한명보다

조그마한 충격이라도 필요한 시기입니다.

 

제 동기들은 제가 살면서 만나본 가장 우수한 인적 집단입니다.

 

제가 이런다고 달라질것 하나 있겠냐만은

제발 저를 붙잡고 도와주시겠다는 마음들을 모으셔서

제발

저의 동기들이 바꾸어 나갈 수 있는 환경을 만들어주세요.

 

사랑해서 들어온 회사입니다.

 

지금부터 10년, 20년이 지난후에

저의 동기들이 저에게

너 그때 왜 나갔냐. 조금만 더 있었으면 정말 잘 되었을텐데.

말을 해주었으면 좋겠습니다.

 

하지만 저는 10년 후의 행복을 보장할 수 있는 유일한 근거는

오늘의 행복이라고 믿기에,

현재는 중요한 시간이 아니라,

유일한 순간이라고 믿기에

이 회사를 떠나고자 합니다.

 

2007년 5월 2일

* 출처: 모니투데이 2007-05-31